各市、縣（區(qū)）人民政府,，省政府各部門：

《江西省全面開展工程建設(shè)項目審批制度改革實施方案》已經(jīng)省政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們,，請認真貫徹執(zhí)行,。

2019年6月6日

（此件主動公開）

江西省全面開展工程建設(shè)項目審批制度改革實施方案

為進一步貫徹落實黨中央,、國務(wù)院關(guān)于深化“放管服”改革精神和省委,、省政府關(guān)于打造“四最”營商環(huán)境,、推進“五型”政府建設(shè)的決策部署,，全面開展我省工程建設(shè)項目審批制度改革,，根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于全面開展工程建設(shè)項目審批制度改革的實施意見》（國辦發(fā)〔2019〕11號）要求,，結(jié)合我省實際，制定本實施方案。

一,、總體要求

（一）指導(dǎo)思想,。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大,、十九屆二中,、三中全會精神和省第十四次黨代會精神，深入實施省委,、省政府關(guān)于打造政策最優(yōu),、成本最低、服務(wù)最好,、辦事最快的“四最”營商環(huán)境和推進忠誠型,、創(chuàng)新型、擔當型,、服務(wù)型、過硬型的“五型”政府建設(shè)的決策部署,，堅持以人民為中心,，牢固樹立新發(fā)展理念，以推進政府治理體系和治理能力現(xiàn)代化為目標,，以更好更快方便企業(yè)和群眾辦事為導(dǎo)向,，加大轉(zhuǎn)變政府職能和簡政放權(quán)力度，全面開展工程建設(shè)項目審批制度改革,，創(chuàng)新“六多合一”（多規(guī)合一,、多系統(tǒng)合一、多介合一,、多評合一,、多審合一、多測合一）集成審批模式,，統(tǒng)一審批流程,，統(tǒng)一信息數(shù)據(jù)平臺，統(tǒng)一審批管理體系,，統(tǒng)一監(jiān)管方式,，實現(xiàn)工程建設(shè)項目審批“四統(tǒng)一”。

（二）改革內(nèi)容,。對工程建設(shè)項目審批制度實施全流程,、全覆蓋改革。改革覆蓋工程建設(shè)項目審批全過程（包括從立項到竣工驗收和公共設(shè)施接入服務(wù)）,；主要是房屋建筑和城市基礎(chǔ)設(shè)施等工程,，不包括特殊工程和交通、水利、能源等領(lǐng)域的重大工程,；覆蓋行政許可等審批事項和技術(shù)審查,、中介服務(wù)、市政公用服務(wù)以及備案等其他類型事項,，推動流程優(yōu)化和標準化,。

（三）主要目標。2019年上半年,，全省工程建設(shè)項目審批時間壓縮至120個工作日以內(nèi),省和各設(shè)區(qū)市初步建成工程建設(shè)項目審批制度框架和信息數(shù)據(jù)平臺,。到2019年底，省,、市,、縣三級全面推廣使用工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)，并與相關(guān)系統(tǒng)平臺互聯(lián)互通,。2020年10月底前基本建成全省工程建設(shè)項目審批和管理體系,，確保2020年底實現(xiàn)與全國工程建設(shè)項目審批和管理體系統(tǒng)一。

二,、統(tǒng)一審批流程

（四）精簡審批環(huán)節(jié),。精減審批事項和條件，全面梳理工程建設(shè)項目審批事項,，取消不合法,、不合理、不必要的審批事項,，減少保留事項的前置條件,，簡化申請材料。下放審批權(quán)限,，按照方便企業(yè)和群眾辦事的原則,，對下級機關(guān)有條件有能力承接的審批事項，下放或委托下級機關(guān)審批,，并及時給予指導(dǎo),。合并審批事項，對由同一部門實施的管理內(nèi)容相近或者屬于同一辦理階段的多個審批事項,，整合為一個審批事項,，實現(xiàn)“多審合一”。轉(zhuǎn)變管理方式,，對能夠用征求相關(guān)部門意見方式替代的審批事項,，調(diào)整為政府內(nèi)部協(xié)作事項，規(guī)范運行機制,。壓縮審批范圍,，對以出讓方式取得國有土地的，將規(guī)劃條件納入國有建設(shè)土地使用權(quán)出讓合同，建設(shè)單位在簽訂國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同后,，自然資源主管部門同步核發(fā)建設(shè)用地批準書和建設(shè)用地規(guī)劃許可證,。對通過政府收儲土地后出讓方式供地的項目，不再辦理考古調(diào)查,、勘探許可,，相關(guān)文物保護工作由政府在土地出讓前完成；進一步縮減企業(yè)投資項目核準范圍,，及時修訂發(fā)布《政府核準的投資項目目錄（江西?。贰Ｕ{(diào)整審批時序,。地震安全性評價在工程設(shè)計前完成即可,，環(huán)境影響評價、節(jié)能評價等評估評價和取水許可等事項在開工前完成即可,；可以將用地預(yù)審意見作為使用土地證明文件申請辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證,，用地批準手續(xù)在施工許可前完成即可；將供水,、供電,、燃氣、熱力,、排水、通信等市政公用基礎(chǔ)設(shè)施報裝提前到開工前辦理,，在工程施工階段完成相關(guān)設(shè)施建設(shè),，竣工驗收后直接辦理接入事宜。各地要梳理并提出所有審批事項的精減,、下放,、合并、轉(zhuǎn)變管理方式,、調(diào)整審批時序的意見和清單,，制定完善相關(guān)配套管理制度。各地可在確保工程質(zhì)量安全的前提下,，探索取消施工圖審查（或縮小審查范圍）,、實行告知承諾制和設(shè)計人員終身負責制等。

（五）規(guī)范審批事項,。按照國務(wù)院統(tǒng)一要求,，對全省工程建設(shè)項目審批事項進行全面清理，本著合法,、精簡,、效能的原則，制定全省工程建設(shè)項目審批事項清單，統(tǒng)一各項審批事項名稱,、法律依據(jù),、適用范圍、前置條件,、具體權(quán)限,、申請材料和審批時限，并實行動態(tài)管理,。各設(shè)區(qū)市要制定本地區(qū)工程建設(shè)項目審批事項清單,，清單原則上要與省政府審批事項清單一致，超出范圍的要上報備案,，并說明理由,。

（六）合理劃分審批階段。將工程建設(shè)項目審批流程主要劃分為立項用地規(guī)劃許可,、工程建設(shè)許可,、施工許可、竣工驗收四個階段,。其中,，立項用地規(guī)劃許可階段主要包括項目審批核準、選址意見書核發(fā),、用地預(yù)審,、用地規(guī)劃許可證核發(fā)等。工程建設(shè)許可階段主要包括設(shè)計方案審查,、建設(shè)工程規(guī)劃許可證核發(fā)等,。施工許可階段主要包括設(shè)計審核確認、施工許可證核發(fā)等,?？⒐を炇针A段主要包括規(guī)劃、土地,、消防,、人防、檔案等驗收及竣工驗收備案等,。其他行政許可,、強制性評估、中介服務(wù),、市政公用服務(wù)以及備案等事項納入相關(guān)階段辦理或與相關(guān)階段并行推進,。每個審批階段明確一家牽頭部門。實行“一家牽頭,、并聯(lián)審批,、限時辦結(jié)”,，牽頭部門組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門嚴格按照限定時間完成審批，各階段中的審批事項不互為前置,。

（七）分類制定審批流程,。根據(jù)全國統(tǒng)一的工程建設(shè)項目審批流程圖示范文本，省和設(shè)區(qū)市人民政府分別制定政府投資,、社會投資等不同類型工程的審批流程圖,，并結(jié)合實際，按照不同工程建設(shè)項目類型,、投資類別,、規(guī)模大小等盡可能細分，進一步梳理合并和簡化審批流程,。對社會投資且?guī)Х桨赋鲎屚恋氐闹行⌒凸こ探ㄔO(shè)項目（建筑面積不大于5000平方米,，建筑高度不高于24米，功能單一,、技術(shù)要求簡單的項目）,，不再對設(shè)計方案進行審核，將工程建設(shè)許可和施工許可合并為一個階段,，在其他工程建設(shè)項目中也可探索將工程建設(shè)許可和施工許可合并為一個階段,。

（八）開展“四聯(lián)合”改革。實行聯(lián)合圖審,，將消防,、人防、技防等技術(shù)審查并入施工圖設(shè)計文件審查,，相關(guān)部門不再進行技術(shù)審查,，全面推行施工圖“多審合一”改革。推行以政府購買服務(wù)方式開展施工圖設(shè)計文件審查,。實行聯(lián)合測繪，對工程建設(shè)項目規(guī)劃,、土地,、房產(chǎn)、人防,、消防等審批的各項測繪中介服務(wù),，實行“一次委托、聯(lián)合測繪,、成果共享,、多測合一”。實行聯(lián)合勘驗,，對市縣屬地審批的工程建設(shè)項目,，按照法律,、法規(guī)、規(guī)章確需開展現(xiàn)場勘驗的,，由各地行政服務(wù)中心（行政審批局）組織相關(guān)部門聯(lián)合開展一次勘驗,，原則上不得重復(fù)進行勘驗。實行聯(lián)合驗收,，對規(guī)劃,、土地、消防,、人防,、檔案等事項限時聯(lián)合驗收，統(tǒng)一竣工驗收圖紙和驗收標準,，統(tǒng)一出具驗收意見,。

（九）推行區(qū)域評估和聯(lián)合評估。在各類開發(fā)區(qū),、工業(yè)園區(qū),、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、新區(qū),、特色小鎮(zhèn)和其他有條件的區(qū)域,，推行由政府統(tǒng)一組織對壓覆重要礦產(chǎn)資源、環(huán)境影響評價,、節(jié)能評價,、地質(zhì)災(zāi)害危險性評估、地震安全性評價,、規(guī)劃水資源論證,、洪水影響、水土保持,、文物保護和考古,、氣候可行性等評估評價事項實行區(qū)域評估。鼓勵對不同事項進行聯(lián)合評估,，創(chuàng)造條件,，探索合并項目前期推進階段涉及的評價和評估中介服務(wù)事項，形成“多評合一”或“多本合一”,。實行區(qū)域評估的,，政府相關(guān)部門應(yīng)在土地出讓或劃撥前，告知建設(shè)單位相關(guān)建設(shè)要求,。

（十）推行告知承諾制和容缺后補,。對通過事中事后監(jiān)管能夠糾正不符合審批條件的行為且不會產(chǎn)生嚴重后果的審批事項，實行告知承諾制,。公布實行告知承諾制的工程建設(shè)項目審批事項清單及具體要求,，申請人按照要求做出書面承諾的,，審批部門可以根據(jù)申請人信用等情況直接做出審批決定。對已經(jīng)實施區(qū)域評估范圍內(nèi)的工程建設(shè)項目,，相應(yīng)的審批事項實行告知承諾制,。辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證,、建筑工程施工許可證實行容缺受理,，經(jīng)項目單位書面承諾，可以在相關(guān)審批事項辦結(jié)時限前補齊相關(guān)申請材料,。

三,、統(tǒng)一信息數(shù)據(jù)平臺

（十一）建立完善工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)。各設(shè)區(qū)市政府要充分依托全省一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺提供的基礎(chǔ)支撐能力和省“住建云”平臺的業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)支撐能力,，按照“橫向到邊,、縱向到底”的原則，整合建設(shè)覆蓋地方各有關(guān)部門和市,、縣（區(qū)）的工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng),，并與省級工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)對接，實現(xiàn)審批數(shù)據(jù)實時共享,。省級工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)要將省級工程建設(shè)項目審批事項納入系統(tǒng)管理,，并與國家和各設(shè)區(qū)市工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時共享。建立工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)運行機制和管理制度,，實現(xiàn)對工程建設(shè)項目審批全過程有效指導(dǎo)和監(jiān)督,。地方工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)應(yīng)當具備“多規(guī)合一”業(yè)務(wù)協(xié)同、在線并聯(lián)審批,、統(tǒng)計分析,、監(jiān)督管理等功能，在“一張藍圖”基礎(chǔ)上開展審批,，實現(xiàn)統(tǒng)一受理,、并聯(lián)審批、實時流轉(zhuǎn),、跟蹤督辦,。扎實推進“多系統(tǒng)合一”改革，以應(yīng)用為導(dǎo)向,，打破“信息孤島”，2019年底前完成工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)與全省一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺的對接,，實現(xiàn)相關(guān)審批事項一網(wǎng)通辦,，推進工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)與投資項目在線審批監(jiān)管平臺等相關(guān)部門審批信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通。省和設(shè)區(qū)市政府要在工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)整合建設(shè)資金安排上給予保障,。

四,、統(tǒng)一審批管理體系

（十二）“一張藍圖”統(tǒng)籌項目實施,。全面梳理本地各類規(guī)劃和空間管控要素，統(tǒng)籌整合各類規(guī)劃,，劃定各類控制線,，構(gòu)建“多規(guī)合一”的“一張藍圖”。整合空間管控數(shù)據(jù),，明確生態(tài)保護紅線,、永久基本農(nóng)田、城鎮(zhèn)開發(fā)邊界等控制線,，形成管控邊界清晰,、責任主體明確和管控規(guī)劃明晰的空間規(guī)劃圖。完成差異圖斑分析,，制定消除空間規(guī)劃矛盾和差異的工作計劃,，努力消除主要空間規(guī)劃矛盾和差異，不斷提高“一張藍圖”統(tǒng)籌項目實施效率,。依托工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng),，推進“多規(guī)合一”業(yè)務(wù)協(xié)同，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門對工程建設(shè)項目提出建設(shè)條件以及需要開展的評估評價事項等要求,，為項目建設(shè)單位落實建設(shè)條件,、相關(guān)部門加強監(jiān)督管理提供依據(jù)，加速項目前期策劃生成,，簡化項目審批或核準手續(xù),。

（十三）“一個窗口”提供綜合服務(wù)。全省縣級及以上政府大力推進政務(wù)大廳建設(shè),，整合各部門和各市政公用單位分散設(shè)立的服務(wù)窗口,，設(shè)立工程建設(shè)項目審批綜合服務(wù)窗口。建立完善“前臺受理,、后臺審核”機制,，制定全省“一窗受理”工作規(guī)程，實現(xiàn)綜合服務(wù)“一個窗口”統(tǒng)一收件,、出件,、咨詢的服務(wù)管理。鼓勵為申請人提供工程建設(shè)項目審批咨詢,、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)等服務(wù)，幫助了解審批要求,，提供相關(guān)工程建設(shè)項目的申請材料清單,，提高申報通過率。按照“屬地為主,、部門聯(lián)動,，企業(yè)自愿委托,、政府無償服務(wù)”原則，建立常態(tài)化代辦隊伍,，健全代辦運行機制,，推行企業(yè)投資項目審批政府代辦制，實現(xiàn)開發(fā)區(qū),、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),、特色小鎮(zhèn)等重點發(fā)展區(qū)域全覆蓋。

（十四）“一張表單”整合申報材料,。各審批階段均實行“一份辦事指南,，一張申請表單，一套申報材料,，完成多項審批”的運作模式,，牽頭部門制定本階段統(tǒng)一的辦事指南和申報表格，每個審批階段申請人只需提交一套申報材料,。建立完善審批清單服務(wù)機制,，主動為申請人提供項目需要審批的事項清單。不同審批階段的審批部門應(yīng)當共享申報材料,，不得要求申請人重復(fù)提交,。

（十五）“一套機制”規(guī)范審批運行。建立健全工程建設(shè)項目審批各個階段的配套制度,，明確部門職責,，明晰工作規(guī)程，規(guī)范審批行為,，確保審批各階段,、各環(huán)節(jié)無縫銜接。建立牽頭部門負責制,，落實牽頭責任,，完成牽頭任務(wù)。建立審批協(xié)調(diào)機制,，協(xié)調(diào)解決部門意見分歧,。建立跟蹤督辦制度，實時跟蹤審批辦理情況,，對全過程實施督辦,。各政府部門要主動加強與人大及司法機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)配合，加快地方性法規(guī),、規(guī)章,、規(guī)范性文件和地方標準的立改廢釋工作，修改或廢止與工程建設(shè)項目審批制度改革要求不相符的相關(guān)制度，建立依法推進改革的長效機制,。

五、統(tǒng)一監(jiān)管方式

（十六）加強事中事后監(jiān)管,。進一步轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念,，完善事中事后監(jiān)管體系，統(tǒng)一規(guī)范事中事后監(jiān)管模式,，建立以“雙隨機,、一公開”監(jiān)管為基本手段，以重點監(jiān)管為補充,，以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機制,，嚴肅查處違法違規(guī)行為。對于實行告知承諾制的審批事項,，審批部門應(yīng)當在規(guī)定時間內(nèi)對承諾人履行承諾的情況進行檢查,，承諾人未履行承諾的，審批部門要依法撤銷行政審批決定并追究承諾人的相應(yīng)責任,。

（十七）加強信用體系建設(shè),。結(jié)合建設(shè)領(lǐng)域信用體系建設(shè)，在工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)中建立完善信用信息子系統(tǒng),，完善申請人信用記錄,，建立紅黑名單制度，實行信用分級分類管理,，按照工程建設(shè)項目審批守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒合作備忘錄,，對失信企業(yè)和從業(yè)人員進行嚴格監(jiān)管。將企業(yè)和從業(yè)人員違法違規(guī),、不履行承諾的失信行為納入工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng),，并與全國信用信息共享平臺互聯(lián)互通，加強信用信息共享,，構(gòu)建“一處失信,、處處受限”的聯(lián)合懲戒機制。

（十八）規(guī)范中介和市政公用服務(wù),。建立健全中介服務(wù)和市政公用服務(wù)管理制度,，實行服務(wù)承諾制，明確服務(wù)標準和辦事流程,，規(guī)范服務(wù)收費,。開展“多介合一”改革，推進組建中介機構(gòu)聯(lián)合體,，由一家中介機構(gòu)聯(lián)合相關(guān)中介機構(gòu),，打包提供多類中介服務(wù)，變多個中介報告為一個綜合報告。將工程建設(shè)項目中介服務(wù)納入全省中介服務(wù)超市平臺統(tǒng)一管理,，實現(xiàn)工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)與全省中介服務(wù)超市平臺互聯(lián)互通,，對中介服務(wù)行為實施全過程監(jiān)管。供水,、供電,、燃氣、熱力,、排水,、通信等市政公用服務(wù)要全部入駐政務(wù)服務(wù)大廳，實施統(tǒng)一規(guī)范管理,，為建設(shè)單位提供“一站式”服務(wù),。

六、加強組織實施

（十九）強化組織領(lǐng)導(dǎo),。成立以省政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的工程建設(shè)項目審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組,，完善工作機制，明確任務(wù)分工,，壓實工作責任,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳，承擔領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作,。各成員單位要密切協(xié)調(diào)配合,，加強工程建設(shè)項目審批制度改革、投資審批制度改革等“放管服”各項改革任務(wù)的協(xié)同聯(lián)動,，形成改革合力,。各設(shè)區(qū)市政府要全面領(lǐng)導(dǎo)本地區(qū)工程建設(shè)項目審批制度改革工作，承擔改革主體責任,，成立以政府主要負責同志為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督促,，為改革工作提供組織和經(jīng)費保障,，制定本地具體實施方案，明確責任部門,，制定時間表,，路線圖，報省工程建設(shè)項目審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案,。按照國務(wù)院《關(guān)于推進國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新提升打造改革開放新高地的意見》（國發(fā)〔2019〕11號）要求,，大力支持國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)全面開展工程建設(shè)項目審批制度改革工作。

（二十）加強溝通反饋和培訓(xùn),。省工程建設(shè)項目審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要建立橫向聯(lián)系和上下聯(lián)動的溝通反饋機制,，及時了解工程建設(shè)項目審批制度改革工作情況,，督促指導(dǎo)地方研究解決改革中遇到的問題。省,、市,、縣（區(qū)）要針對重點、難點問題,，采用集中培訓(xùn),、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和專題培訓(xùn)等方式，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部,、工作人員和申請人的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對相關(guān)政策進行全面解讀和輔導(dǎo),，提高改革能力和業(yè)務(wù)水平,。

（二十一）嚴格督促落實。省工程建設(shè)項目審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要建立工程建設(shè)項目審批制度改革評估評價機制,，重點評估評價各設(shè)區(qū)市全流程,、全覆蓋改革和統(tǒng)一審批流程、統(tǒng)一信息數(shù)據(jù)平臺,、統(tǒng)一審批管理體系,、統(tǒng)一監(jiān)管方式以及改革公開、接受監(jiān)督等情況,，并將有關(guān)情況報省政府和住房城鄉(xiāng)建設(shè)部,。各設(shè)區(qū)市政府要加大對本地有關(guān)部門工作的督導(dǎo)力度，跟蹤改革任務(wù)落實情況,，定期向省工程建設(shè)項目審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送工作進展情況,。對工作推進不力、影響工程建設(shè)項目審批制度改革進程,，特別是未按時完成階段性工作目標的,，要依法依規(guī)嚴肅問責。建立改革公開制度,，省和設(shè)區(qū)市政府要將改革工作方案,、審批流程圖、審批事項清單,、改革配套制度,、評估評價標準、改革工作進度,、評估評價和投訴舉報核查情況通過政府官網(wǎng)等方式向社會公開,，接受社會監(jiān)督。

（二十二）做好宣傳引導(dǎo),。各地,、各部門要通過多種形式廣泛深入宣傳報道相關(guān)工作措施和取得的成效，加強輿論引導(dǎo)，增進社會公眾對工程建設(shè)項目審批制度改革工作的了解和支持,，及時回應(yīng)群眾關(guān)切,，為順利推進改革營造良好的輿論環(huán)境。

附件：

1.江西省工程建設(shè)項目審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

2.江西省工程建設(shè)項目審批制度改革任務(wù)分解表

附件1

江西省工程建設(shè)項目審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

組　長：易煉紅　省長

副組長：劉　強　省委常委,、副省長

成　員：宋迪維　省政府辦公廳巡視員

　　　　盧天錫　省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳廳長

　　　　羅勇兵　省委宣傳部副部長

　　　　張和平　省發(fā)展改革委主任

　　　　楊貴平　省工業(yè)和信息化廳廳長

　　　　涂建生　省公安廳副廳長

　　　　張愛華　省國家安全廳廳長

　　　　王國強　省司法廳廳長

　　　　朱　斌　省財政廳廳長

　　　　劉三秋　省人力資源社會保障廳廳長

　　　　張圣澤　省自然資源廳廳長

　　　　陳小平　省生態(tài)環(huán)境廳廳長

　　　　王愛和　省交通運輸廳廳長

　　　　羅小云　省水利廳廳長

　　　　胡漢平　省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳廳長

　　　　劉翠蘭　省商務(wù)廳廳長

　　　　池　紅　省文化和旅游廳廳長

　　　　丁曉群　省衛(wèi)生健康委主任

　　　　龍卿吉　省應(yīng)急廳廳長

　　　　金俊平　省信息中心主任

　　　　詹豐興　省氣象局局長

　　　　邱水文　省林業(yè)局局長

　　　　彭光華　省人防辦主任

　　　　劉　晨　省地震局局長

　　　　廖裕良　省政務(wù)服務(wù)辦主任

　　　　熊覺非　省通信管理局局長

　　　　姚格平　國網(wǎng)江西省電力公司總經(jīng)理

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳，具體負責全省工程建設(shè)項目審批制度改革有關(guān)日常工作,。盧天錫兼任辦公室主任,，省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳副廳長王海濤任辦公室副主任。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如有變動,，由成員單位相應(yīng)崗位職責人員自行遞補并報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案,，不再另行發(fā)文。

附件2

江西省工程建設(shè)項目審批制度改革任務(wù)分解表

相關(guān)解讀：解讀《江西省全面開展工程建設(shè)項目審批制度改革實施方案》